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Hoy la Gestión del Talento Humano se debe considerar como una unidad estratégica, capaz de incidir en la formulación e implementación de las estrategias y objetivos de la empre-sa, cabe destacar que aquellas empresas que invierten en su Talento Humano, hacen de este una de las mayores venta-jas competitivas. Uno de los objetivos fundamentales de la Gestión del Talento Humano es atraer, retener y desarrollar al personal, usando adecuadamente las prácticas de reclu-tamiento, selección, contratación capacitación, desarrollo y bienestar social. El propósito de este articulo, es hacer énfasis en la impor-tancia de la gestión del Talento Humano en las organiza-ciones modernas y para ello se toma como referencia las Pymes de la ciudad de Pasto; Sin embargo surge un gran interrogante, ¿están las pymes en la ciudad de Pasto, pre-paradas para afrontar el reto de formar un hombre alta-mente competitivo y capaz de generar un valor agregado?