FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS EN CUERO "SOLARTE MARROQUINERÍA" DE LA CIUDAD DE SAN JUAN DE PASTO PARA EL PERIODO 2010 - 2013. AÑO 2012.

Abstract

PLAN ESTRATÉGICO, SECTOR MARROQUINERO, SITUACIÓN INTERNA EXTERNA, OPCIONES ESTRATÉGICAS, DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO. La investigación se realizó en la ciudad de Pasto, se tomó específicamente la empresa Solarte Marroquinería que fabrica y comercializa artículos en cuero, con la finalidad de proponer un plan estratégico que le permita mejorar su parte interna, aprovechar la situación externa y convertirse en una empresa más competitiva en el mercado. En el desarrollo de la investigación se hizo un análisis del contexto nacional y regional en el que se desenvuelve la empresa determinando las fortalezas y debilidades de estos en aspectos socioculturales, tecnológicos y ambientales, igualmente se identificaron las fortalezas y debilidades que la empresa posee, así como las oportunidades y amenazas que ofrece el sector marroquinero local. Una vez identificados los aspectos anteriores se procedió a formular las opciones estratégicas que le ayudarían a la empresa a ser más competitiva en el mercado, además, se redefinió el direccionamiento estratégico planteando nueva misión, visión y objetivos corporativos, también se elaboró un plan de acción acorde con los nuevos propósitos de la empresa, se formularon indicadores de gestión que verifiquen el resultado de las actividades y finalmente se elaboró un presupuesto en donde se especificó el valor de cada una de las actividades y las fuentes de financiación que la empresa debe utilizar. Por último, este proyecto servirá como base para el desarrollo económico y productivo de la empresa, pues ésta manifestó que está interesada en aplicar algunos de los aspectos contemplados en el mismo y así generar mayores niveles de competitividad.