Plan de mejoramiento administrativo para la empresa Apicultura El Rey SAS BIC del municipio de Puerto Asís - Putumayo

Abstract

en el contexto actual de un entorno empresarial dinámico y competitivo, es fundamental para las organizaciones identificar y abordar de manera proactiva los desafíos que puedan afectar su desempeño y competitividad en el mercado. Por esta razón, se presentó un plan de mejoramiento administrativo diseñado específicamente para la empresa Apicultura El Rey. Esta iniciativa surgió de la necesidad de mejorar los procesos administrativos de la empresa, con el objetivo de aumentar su eficiencia, calidad de productos, competitividad y gestión de riesgos; el cual ayudará a mostrar de forma ordenada y sistematizada la información necesaria que requiere cada cargo. La metodología de investigación se desarrolló bajo el paradigma positivista o cuantitativo, dado que se evaluó de manera objetiva y cuantitativa los procesos actuales de la empresa, facilitando así la identificación de fortalezas y debilidades. El método de investigación fue deductivo, el cual permitió identificar y abordar problemas específicos dentro de la empresa, proporcionando explicaciones y soluciones concretas basadas en teorías y principios generales. Además, la investigación se realizó bajo el enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, que brindo de manera detallada las prácticas administrativas de la empresa, determinando la situación actual de la empresa Apicultura El Rey frente a sus procesos administrativo, con el fin de definir los objetivos y estrategias de mejoramiento. La población objeto de estudio correspondió a los (5) colaboradores pertenecientes a las áreas de producción, administración y mercadeo, incluyendo al gerente general, de la empresa Apicultura El Rey SAS BIC. Por último, se realizó una propuesta de un plan de acción para el mejoramiento administrativo en la empresa Apicultura El Rey SAS BIC del municipio de Puerto Asís - Putumayo.