Plan de mejoramiento para la optimización del control de inventarios en la empresa Orvital SAS de Pasto Nariño en el año 2025

Abstract

RESUMEN: La presente investigación aborda el desarrollo de un plan de mejoramiento enfocado en la optimización del control de inventarios en la empresa Orvital SAS, ubicada en Pasto, Nariño, por consiguiente, la propuesta permitirá optimizar la eficiencia operativa, garantizando un control preciso de las existencias, reduciendo errores y agilizando los procesos de almacenamiento. Asimismo, facilitará la gestión de entradas y salidas de productos, contribuyendo a la reducción de costos y minimizando riesgos asociados a un almacenamiento excesivo o a la escasez de productos, lo que podría generar retrasos o la obsolescencia de mercancías. En función de lo anterior, es muy importante que la empresa Orvital SAS cuente con un eficiente control de sus inventarios que proporcione información en tiempo real sobre el estado del stock, permitiendo a los gerentes tomar decisiones fundamentadas y mejorar la capacidad de respuesta ante la demanda del mercado. Para lograr esto, se propone como primer objetivo, realizar un diagnóstico del estado actual del proceso de inventario para identificar posibles falencias que afecten la eficiencia de este proceso, información que servirá de insumo para lograr el segundo objetivo que consiste en determinar las herramientas de control de inventarios más adecuadas para el tipo de operación de la empresa, finalmente y como tercer objetivo se diseñará el plan de mejoramiento que integre estrategias de control de inventarios orientadas a optimizar el manejo del inventario, garantizando una mayor disponibilidad de productos, mejorar los tiempos de entrega y, en consecuencia, aumentar la satisfacción del cliente. La investigación está enmarcada dentro de un paradigma Mixto (Cualitativo y Cuantitativo), debido a que busca comprender fenómenos desde la perspectiva de los participantes, explorando para el caso la situación actual en el manejo de inventario, por medio del análisis de variables y el análisis estadístico se podrá establecer relaciones y patrones de la gestión de mercancía en la empresa. Como instrumento de información se usará una encuesta semiestructurada con la cual se hará la recolección de datos para su posterior análisis lógico y sistemático de la información, que ayudará a la propuesta del plan de mejoramiento en el control de inventarios con el fin de mejorar su gestión operativa, reduciendo costos, optimizando espacio de almacenamiento para responder con mayor eficacia a la demanda del mercado. Esto se traducirá en una mayor competitividad y en una mejor experiencia para los clientes.