Propuesta de un modelo de gerencia administrativa y tributaria para el sector cooperativo artesanal

Abstract

Se centra la investigación en la exploración de la gestión administrativa y tributaria en las cooperativas del sector artesanal en Colombia, con un enfoque en la región de Nariño. Se destaca la importancia de las artesanías como una manifestación cultural y económica significativa en el país, reflejando la diversidad cultural y geográfica de la nación. Para mejorar la competitividad y rentabilidad de estas empresas, se propone la implementación de métodos y modelos gerenciales innovadores. En este sentido, se sugiere la adopción de un Modelo de Gerencia Administrativa y Tributaria, con el objetivo de orientar a las cooperativas artesanales en el cumplimiento de la normativa fiscal y contable, así como en la mejora de sus prácticas administrativas. La investigación se fundamenta en la identificación de variables críticas administrativas y tributarias mediante encuestas realizadas a dos cooperativas, Ecotema y Coafa. Estas variables, como la gestión de recursos, el liderazgo y la adaptación a cambios, se consideran fundamentales para garantizar la estabilidad y el crecimiento de las cooperativas en un entorno económico y tributario desafiante. Con base en los resultados obtenidos, se propone un modelo de gerencia administrativo y tributario inspirado en el concepto japonés de Kaizen, que busca la mejora continua en las operaciones cotidianas. Este modelo pretende fortalecer las áreas administrativas y tributarias de las cooperativas, aumentando su competitividad y sostenibilidad financiera. Esta investigación ofrece una visión integral de la situación actual de las cooperativas artesanales en Nariño y propone medidas concretas para mejorar su gestión administrativa y tributaria, con el fin de asegurar su éxito a largo plazo en un mercado cada vez más exigente.