DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO BASADO EN EL MODELO COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION), EN EL GRUPO CRECER S.A. PROTEGEMOS DE LA CIUDAD DE PASTO

Abstract

Resumen.El proyecto se realizó en aras de un adecuado manejo administrativo, por cuanto se presentó una serie de inconvenientes y fallas al no ajustarse a un sistema de control interno, estructurado y sólido, donde por la debilidad en el desarrollo de sus componentes, se presentan sucesos como la carencia de un manual de funciones, manual de procesos y procedimientos que dirijan el desarrollo y control de las operaciones administrativas y del compromiso de los empleados en cada una de sus áreas y en toda la estructura organizacional, como también dificultades en la contratación del personal, al existir multiplicidad en los cargos, ausencia de autoridad y asignación de niveles de responsabilidad, bajo rendimiento en el cumplimiento de funciones, carencia de un organigrama, hacen que en materia de control interno administrativo la empresa presente numerosas falencias