PLANEACION ESTRATEGICA EN AGROINDUSTRIAS DE LA AMAZONIAS.A. AGROAMAZONIA DE PUERTO ASIS PUTUMAYO. AÑO 2013
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Alexandra Omaira Benavides Gonzalez
Mayer Bruno De La Cruz
Claudia Yaneth Rodriguez Portillo
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Resumen
RESUMEN: la presente investigación tuvo como finalidad elaborar y diseñar la planeación y gerencia estratégica requerida para el desarrollo de los procesos administrativos y operativos de forma efectiva, necesaria para alcanzar mayor competitividad y productividad de la Mipyme en Agroindustrias de la Amazonia Agroamazonia S.A. frente a la globalización de la economía. Para la obtención del diagnóstico en la planeación estratégica, se realizó la recopilación de la información mediante la Matriz DOFA, donde se idéntico el contexto interno y externo situacional de la empresa objeto de estudio. Además de una lista de chequeo, donde se realizó una evaluación cuantitativa y cualitativa en la gestión de la dirección, planeación, personal y control. Para así posteriormente diseñar un plan de acción, orientado el cierre de brechas en la planeación estratégica. Partiendo desde la formulación del problema ¿cómo fortalecer la planeación estratégica en el desarrollo de sus procesos administrativos y operativos, necesaria para alcanzar mayor competitividad y productividad de la Mipyme en Agroindustrias de la Amazonia Agroamazonia S.A. frente a la globalización de la economía?
