RESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA EN ORTOPEDICA SAN CARLOS PASTO. AÑO 2013

Abstract

RESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA EN ORTOPEDICA SAN CARLOS PASTO YA QUE ESTA HABIA VENIDO FUNCIONANDO DE MANERA INFORMAL DESDE AÑOS ATRAS, SINEMBARGO CON LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA RESOLUCION 1319 EN 2010 SURGE LA NECESIDAD DE ORGANIZARSE INTERNAMENTE Y DEFINIR UN ORGANIGRAMA Y FUNCIONES PERO NO FUNCIONO COMO DEBERIA YA QUE SE HAN DEJADO DE LADO ASPECTOS IMPORTANTES COMO: ADMINISTRAR LAS FINANZAS, DE LA EMPRESA DONDE SE DEBE BUSCAR DETECTAR Y ANTICIPAR LAS NECESIDADES DE FINANCIACION DE ESTA QUE HAN SURGIDO ENTRE OTRAS POR LA RESOLUCION 1319 Y SELECCIONAR LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO QUE PERMITAN SATISFACERLAS DE LA MANERA MAS EFICIENTE, DESARROLLAR, ANALIZAR Y CONOCER DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA RENTABILIDAD FINANCIERA, LAS INVERSIONES, POLITICAS COMERCIALES, CUADRO DE COSTOS Y PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y EL MANEJO DEL PRESUPUESTO PREVIO PARA CADA AÑO Y CONTROL DEL MISMO, LA AUSENCIA DE ESTE ULTIMO HACE QUE LOS GASTOS SEAN DESORDENADOS ESPECIALMENTE EN LA COMPRA DE INSUMOS Y MATERIALES PARA LA PRODUCCION DE LOS DISPOSITIVOS SOBRE MEDIDA ORTESIS Y PROTESIS QUE SE HACEN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES INMEDIATAS