ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INCLUSIVOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL EN PASTO, PERIODO 2013- 2015 AÑO 2016 CASO: POBLACIÓN AÑOS VIEJOS SECTOR SAN ALBANO

Abstract

Tal y como se realizó con las propuestas de la Administración 2013 2015 el trabajo con la comunidad fue pieza clave para el desarrollo de mejores y más prácticas que beneficien directamente a grupos poblacionales que habían sido relegados, sin embargo el proceso solo se puede entender como un propósito de campaña y de gobierno y no de un proceso de sociedad donde también se ayude a articular de manera adecuada a la comunidad con procesos de participación ciudadana, por lo que es necesario no solo que producto se puede obtener de estas iniciativas, sino también ayudar a comprender el actuar de la administración municipal y el compromiso que se debe asumir en su gobierno, además es importante rescatar que características de los grupos poblacionales construyeron y beneficiaron a la ejecución de los proyectos como tal y cuáles no. Siendo quizás el problema que estas actividades fueron desligadas de la investigación y también de Instituciones de Educación Superior, por lo que muy pocas personas en la ciudad conocen de ellas y al parecer se da a entender solo afectan al grupo beneficiario.