PLAN ESTRATÉGICO PARA ALMACENES HERLÚ EN LA CIUDAD DE SAN JUAN DE PASTO AÑO 2012.

Abstract

ALMACÉN HERLÚ, PLAN ESTRATÉGICO, EMPRESA, MANUAL DE FUNCIONES. El presente estudio tiene como finalidad la realización de un manual de funciones para el Almacén Herlú S.A. ubicado en la ciudad Pasto, donde se logrará determinar las responsabilidades de cada cargo que ocuparán los diferentes colaboradores en la organización; otro aspecto es la implementación de estrategias que contribuyan en la mejor circulación y control de inventario, con el propósito de controlar la entrada y salida de las mercancías, además de la creación de un plan de comunicación que facilite el intercambio de ideas entre colaboradores y directivos con el fin de que cada miembro conozca el propósito de la compañía, además de hacer parte de la toma de decisiones. Al igual que la creación de un plan competitivo que mejore el desenvolvimiento de la empresa con respecto a su competencia y con lo que respecta a todo el mercado textil. Con el presente estudio, se quiere que el desarrollo y crecimiento de Almacenes Herlú S.A evolucione continuamente. Teniendo en cuenta la competitividad como un factor que estimule mayor rotación de inventarios y que posibilite la asistencia exitosa de todos los productos en un mercado tan saturado como es el de las prendas de vestir, con el fin de satisfacer todas las necesidades de los clientes. Resaltando las herramientas que debe utilizar Almacenes Herlú S.A para mejorar su influencia e imagen en el mercado, a través de estrategias bien estipuladas llevarán de seguro a la compañía al éxito. Ahora bien para conseguirlo debe tener como base una planeación, organización, dirección y control, en las que resalten además de las debilidades y fortalezas, las capacidades y conocimientos de los colaboradores.