Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo COSO ERM 2017, Para el Área de Inventarios en la Empresa Motor K S.A.S de la Ciudad de San Juan de Pasto ( Nariño), 2024

Abstract

Este estudio se lleva a cabo para abordar los problemas detectados en el área de inventarios de la empresa Motor K S.A.S, la falta de un control interno en el área de almacén generando una mala administración del reaprovisionamiento de repuestos frente a lo que realmente se está demandando por parte del cliente interno y externo, Por lo tanto, se ha planteado la necesidad de diseñar un sistema de control interno en el sector de repuestos, el objetivo de este proceso es implementar manuales, metodologías y técnicas que en conjunto, generen cumplimiento en la disponibilidad, entrega oportuna del producto, compras objetivas y optimas de acuerdo a las necesidades, etc. Nassief y Buitrago (2002), plantean que el control de inventarios es crucial para mantener el orden en la bodega o almacén y asegurar que las actividades y procesos se realicen correctamente. De esta manera, la empresa puede gestionar los productos destinados a satisfacer la demanda. Es esencial monitorear constantemente el proceso de control para optimizar el uso de los recursos. El propósito de esta investigación es proponer un control interno adaptado a las necesidades particulares de la compañía, que se alinee con los principios y objetivos del modelo COSO, y que permita mitigar los riesgos asociados con la gestión de inventarios. Este sistema no solo asegurará la precisión y exactitud de los registros de inventario, sino que también promoverá la eficacia operativa, la adopción de decisiones fundamentadas y la disminución de pérdidas y fraudes asociados con inventarios.