Diseño de un Sistema de Control de Inventario en la empresa Ferretería la Ferro Vidrios y Pinturas

Abstract

la relevancia de implementar un control continuo en las diferentes áreas de una empresa radica en la necesidad de responder adecuadamente a las dinámicas del mercado. Esto exige la incorporación de sistemas que favorezcan la organización y generen gestiones que evidencien viabilidad en el manejo eficiente de las herramientas empresariales. En este sentido, el objetivo del estudio fue desarrollar una propuesta de control de inventarios para la empresa Ferretería La Ferro Vidrios y Pinturas. La metodología de investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y una metodología descriptiva, utilizando un enfoque empírico-analítico. Este enfoque permitió analizar de manera cuantitativa las causas y efectos, comprobables y repetibles en distintos contextos con variables de control. Las técnicas de recolección de información se centraron específicamente en el área de inventarios, destacando su relevancia como base fundamental de todas las áreas de la empresa. Además, se consideró la normativa legal que regula los estándares internacionales en materia de inventarios, específicamente la Sección 13 de las NIIF para PYMES. El estudio incluyó entrevistas con evidencia audiovisual aplicadas a dos sujetos directamente involucrados en el proceso actual de inventarios. Se llevó a cabo un diagnóstico del manejo de inventarios en la empresa, examinando indicadores de control que aseguren un almacenamiento adecuado, niveles óptimos, rotación eficiente, así como el reconocimiento y la facturación de productos. Con base en este diagnóstico, se diseñó un sistema de control de inventarios enfocado en optimizar el almacenamiento, niveles, rotación, reconocimiento y facturación en la empresa La Ferro Vidrios y Pinturas.