Plan de mejoramiento en los procesos de inventarios, en la empresa MotoRepuestos Racing 17 S.A.S, año 2024.

Abstract

El control interno de inventarios es un aspecto crítico en la gestión de cualquier empresa que maneje grandes cantidades de inventario, independientemente de su tamaño. Por lo cual, la propuesta radica en elaborar Plan de mejoramiento en los procesos de inventarios, en la empresa MotoRepuestos Racing 17 S.A.S, año 2024. La Metodología de investigación del proyecto tuvo un paradigma de carácter descriptivo cualitativo, con un enfoque empírico analítico, ya que se basó en la observación y la interpretación de datos no numéricos para comprender en profundidad un fenómeno social, recolecta y analiza datos, pero desde una perspectiva cualitativa sin evaluar datos de cálculo. Lo cual permitió, realizar un diagnóstico de la situación actual mediante un diagnóstico y la observación realizada a los procesos de la empresa que dio a conocer el manejo de los inventarios. Por otra parte, y como técnica para el análisis de datos e información cualitativas de investigación se aplicó una entrevista, tomando como población a los cinco (5) trabajadores principales de la empresa MotoRepuestos Racing 17 S.A.S., de la ciudad de Pasto. Siendo estos: el gerente, auxiliar contable, jefe de ventas, auxiliar de bodega y un vendedor. Con base a los resultados se determinó: un diagnóstico de la situación actual, se identificó los riesgos en cuanto al manejo y organización del control de inventarios de la empresa y por último se realizó una un plan de mejoramiento influenciado por el control interno con sus respectivas estrategias para el manejo de inventarios, que faciliten la gestión de la empresa MotoRepuestos Racing 17 S.A.S.