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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS DIRIGIDA A LA REPRESENTACIÓN FUTBOLÍSTICA INTEGRAL EN EL MUNICIPIO DE PASTO, DENOMINADA “CANTERA DE ESTRELLA
dc.contributor.author | GONGORA MEDINA, ADRIAN | |
dc.contributor.author | ACOSTA NARVAEZ, JUAN CAMILO | |
dc.contributor.author | CHAVES ZARAMA, CRISTIAN CAMILO | |
dc.coverage.spatial | PASTO, NARIÑO | |
dc.date.accessioned | 2024-01-29T21:38:23Z | |
dc.date.available | 2024-01-29T21:38:23Z | |
dc.date.issued | 2021-02-08 | |
dc.date.submitted | 2024-01-29 | |
dc.identifier.citation | APA | es_ES |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14112/28047 | |
dc.description.abstract | La presente investigación está enfocada en Diseñar un plan de negocios orientado a la representación y promoción integral de futbolistas en San Juan de Pasto, a través de la creación de una agencia de comunicación corporativa dedicada a la representación integral de futbolistas denominada Cantera de Estrellas. El proceso de representación integral que ofrece Cantera de Estrellas, inicia bajo una inscripción gratuita, por la cual, el deportista obtendrá los beneficios básicos de dicha representación; esto es: asesoría legal, evaluación médica, pruebas físicas, sesión fotográfica y audiovisual, además de gestiones correspondientes a gastos de viaje y manutención para la presentación de los jugadores a equipos profesionales de fútbol nacionales e internacionales. Una vez los deportistas se encuentran registrados en Cantera de Estrellas, se contará con la evaluación de deportólogos aliados que certifiquen el rendimiento de los mismos, y de esta manera poder promover el talento de los futbolistas entre los clubes de fútbol interesados en adquirir sus derechos deportivos. Los resultados se miran cuando la monetización comience una vez se ha desarrollado el proceso de negociación con los clubes interesados en el jugador. Aquí se presenta una propuesta económica que incluye: gastos de representación, honorarios del jugador y costo de la transferencia al equipo que adquiere su ficha. Cada aspecto mencionado tendrá un porcentaje que será acordado con el club dirigido a la organización. | es_ES |
dc.description.abstract | La presente investigación está enfocada en Diseñar un plan de negocios orientado a la representación y promoción integral de futbolistas en San Juan de Pasto, a través de la creación de una agencia de comunicación corporativa dedicada a la representación integral de futbolistas denominada Cantera de Estrellas. El proceso de representación integral que ofrece Cantera de Estrellas, inicia bajo una inscripción gratuita, por la cual, el deportista obtendrá los beneficios básicos de dicha representación; esto es: asesoría legal, evaluación médica, pruebas físicas, sesión fotográfica y audiovisual, además de gestiones correspondientes a gastos de viaje y manutención para la presentación de los jugadores a equipos profesionales de fútbol nacionales e internacionales. Una vez los deportistas se encuentran registrados en Cantera de Estrellas, se contará con la evaluación de deportólogos aliados que certifiquen el rendimiento de los mismos, y de esta manera poder promover el talento de los futbolistas entre los clubes de fútbol interesados en adquirir sus derechos deportivos. Los resultados se miran cuando la monetización comience una vez se ha desarrollado el proceso de negociación con los clubes interesados en el jugador. Aquí se presenta una propuesta económica que incluye: gastos de representación, honorarios del jugador y costo de la transferencia al equipo que adquiere su ficha. Cada aspecto mencionado tendrá un porcentaje que será acordado con el club dirigido a la organización. | |
dc.description.sponsorship | UNIVERSIDA MARIANA | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Introducción 10 1 Resumen del proyecto 12 1.1 Descripción del problema 12 1.2 Justificación 12 1.2.1 Formulación del problema 14 1.3 Objetivos 14 1.3.1 Objetivo general 14 1.3.2 Objetivos específicos 14 1.4 Marco de referencia 15 1.4.1 Marco contextual 15 1.4.1.1 Planteamiento estratégico. 15 1.4.1.2 Postura ética-Competencia. 15 1.4.1.3 Etapas del proyecto. 16 1.4.1.4 La comunicación y su aporte al negocio. 17 1.4.2 Marco teórico 19 1.4.2.1 Producto o servicio. términos de su representación. 19 1.4.2.2 Características del producto y/o servicio. 21 1.4.2.3 Productos o servicios similares en el mercado (Benchmarking). 22 1.4.2.4 Ventaja competitiva sostenible 28 1.4.2.5 Aporte del modelo de negocio en términos de innovación. 28 1.4.2.6 Solución única del producto y/o servicio.. 30 1.4.2.7 Equipo de trabajo y sistema de negocio 30 1.4.3 Marco legal 40 1.5 Metodología 42 1.5.1 Paradigma de investigación 42 1.5.2 Enfoque de investigación 42 1.5.3 Plan de Mercadeo. 42 1.5.3.1 Problema de la investigación de mercado. 43 1.5.3.2 Objetivos de la investigación de mercado.. 44 1.5.4 Técnicas e instrumentos para la recolección de información 44 1.5.4.1 Fuentes de recolección de información. 44 1.5.4.2 Grupo focal. 44 2 Presentación de resultados 46 2.1 Análisis e interpretación de resultados 46 2.1.1 Definir la oportunidad de negocio para la puesta en marcha de una agencia de representación integral de futbolistas denominada “Cantera de Estrellas 46 2.1.2 Determinar la viabilidad económica para la creación y apertura de una agencia de representación futbolística integral denominada Cantera de Estrellas a través de un estudio de mercado 48 2.1.2.1 Validación de la idea de negocio (clientes). 48 2.1.2.1.1 La competencia 48 2.1.2.2 Diferencial del producto o servicio frente a la competencia. 49 2.1.2.3 Precio del producto y servicio. 50 2.1.2.4 Precio del producto y servicio de la competencia.. 52 2.1.2.5 Precio que el cliente está dispuesto a pagar 53 2.1.2.6 Canales de distribución del producto y/o Servicio, captación de clientes y posicionamiento de la marca 53 2.1.2.6.1 Canales de distribución del producto y/o servicio. 53 2.1.2.7 Plan financiero. 57 2.1.3 Diseño de un plan de comunicaciones que permita la promoción, divulgación y posicionamiento del negocio; y así mismo de los talentos futbolísticos que están presentes 61 2.1.3.1 Plan de comunicaciones. 61 2.1.3.1.1 Canales de comunicación para llegar a los clientes. 64 2.1.3.1.2 Estrategias comunicativas para la persuasión del cliente. 64 2.1.3.1.3 Medios de comunicación para captar la atención del cliente 65 2.1.3.1.4 Estrategia de posicionamiento. 65 2.1.3.1.5 Estrategia para adquirir nuevos clientes denominada Yo puedo, tú puedes, que pretende motivar a los clientes potenciales a pertenecer a Cantera de Estrellas.. 66 2.1.3.1.6 Estrategia para vender jugadores. 67 3 Conclusiones: 68 4 Recomendaciones 71 Referencias Bibliográficas 73 Anexos 75 | es_ES |
dc.format.extent | 130 páginas | |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS DIRIGIDA A LA REPRESENTACIÓN FUTBOLÍSTICA INTEGRAL EN EL MUNICIPIO DE PASTO, DENOMINADA “CANTERA DE ESTRELLA | es_ES |
dc.title.alternative | BUSINESS PLAN FOR THE CREATION OF A COMMUNICATION AND PUBLIC RELATIONS AGENCY AIMED AT COMPREHENSIVE FOOTBALL REPRESENTATION IN THE MUNICIPALITY OF PASTO, CALLED “QUARTER OF STARS | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Ávalos, C. (2010). La marca, identidad y estrategia. Recetas para mejorar la relación entre la marca y sus públicos. La Crujía. | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Capriotti Peri, P. (2009). Branding Corporativo: Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa. Ariel. | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Congreso de la República. (2023) Ley 1258 de 2008. Diario Oficial No. 47.194 de 5 de diciembre de 2008. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1258_2008.html | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Comunidad de Madrid. (2009). Manual de Oslo. Directrices para la recogida e interpretación de información relativa e información. https://www.madrid.org/bvirtual/BVCM001708.pdf | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Diario El Tiempo. (2022). Cuadrado, James y Díaz, las estrellas se rencuentran. https://www.eltiempo.com/deportes/futbol-internacional/cuadrado-comparte-foto-con-james-y-diaz-en-la-seleccion-631222 | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Federación Colombiana de Fútbol (2015). Resolución 3330, marzo 31 de 2015 | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | FIFA (2022). Intermediaries in International Transfers. https://digitalhub.fifa.com/m/47f91ee983ed2199/original/FIFA-Intermediaries-Report-2022-2023.pdf | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación. (5ª. ed.). México: McGraw-Hill. | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Osterwalder, A., y Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken: John Wiley & Sons. | es_ES |
dcterms.bibliographicCitation | Transfermarkt (2017). Colombiagol información general. https://www.transfermarkt.co/ | es_ES |
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | es_ES |
oaire.resourcetype | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | es_ES |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | es_ES |
dc.audience | Público general | es_ES |
dc.contributor.tutor | GOMEZ GRANJA JOHN CARLOS | |
dc.identifier.instname | Universidad Mariana | es_ES |
dc.identifier.reponame | Repositorio Clara de Asís | es_ES |
dc.publisher.discipline | Comunicación Social | es_ES |
dc.publisher.place | Pasto - Nariño | es_ES |
dc.publisher.sede | Sede 1 | es_ES |
dc.relation.citationEdition | 130 | es_ES |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.cc | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.keywords | PLAN DE NEGOCIOS CLUB FUTBOLISTAS COMUNICACIÓN CORPORATIVA AGENCIA CANTERA DE ESTRELLAS | es_ES |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/draft | es_ES |
dc.type.spa | Tesis | es_ES |
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