Descripción

El presente artículo presenta la importancia e impacto de la creación del manual de funciones y los perfiles de cargos por competencias de una organización en la ciudad de San Juan de Pasto, a partir de la teoría de Martha Alles, dado que permite identificar la importancia de la actualización de los procesos del área de gestión de talento humano basados en competencias. Metodología. Investigación documental acerca de la información de la empresa y de la creación de perfiles de cargo basados en competencias y cómo estos ayudan a mejorar las estrategias planteadas en el área de talento humano Resultados. Teniendo en cuenta la revisión teórica, se evidencia 47 perfiles, se obtuvo como efecto principal la creación y modificación de estos con sus debidas competencias, obteniendo como resultado 38 manuales de funciones y perfiles de cargo derivados del análisis de todo el proceso de actualización Conclusión. Brindar al colaborador una visión clara de las funciones y habilidades requeridas para el cargo, así mismo, mejorar los procesos del área de gestión de talento humano.