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dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.contributor.advisorMag. José Luis Villareal
dc.contributor.authorChaguay Burgos, Hna. Elsa
dc.contributor.authorDelgado, Yhonker
dc.coverage.spatialSAN JUAN DE PASTO
dc.date.accessioned2022-08-01T14:40:46Z
dc.date.available2022-08-01T14:40:46Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14112/24461
dc.description.abstractESTRATEGIAS, FINANCIERAS, TOMA DE DECISIONES, GERENCIALES. En la actualidad, se hace imprescindible para las organizaciones empresariales buscar las actividades y los procesos gerenciales que les generan mayores ingresos y mayores índices de rentabilidad, es por ello que para la gerencia financiera, la planeación financiera y sus estrategias se convierte en una herramienta clave que les permite asignar los recursos de manera inteligente y así poder obtener mayores resultados. El objetivo fundamental de la gerencia financiera es planear, organizar y sincronizar el manejo administrativo y financiero de todas las áreas funcionales de una empresa para de ésta manera facilitar y responder al objetivo misional de la misma, el cumplimiento de las políticas y metas trazadas por la Dirección. Es por ello que todas las operaciones de la Gerencia Financiera son ejecutadas dentro de un Sistema Gerencial que permite interpretar y de esta manera analizar con exactitud los resultados de los estados financieros y proyectos que se están ejecutando, la cantidad de recursos que se están empleando, las limitaciones del Talento Humano, físicas y presupuestarias, entre otras informaciones. Es por ello que la Planeación financiera ha ido creciendo en su importancia y utilización, ya que anteriormente solo se usaba para la obtención de recursos necesarios para cambiar equipos y mantener los inventarios, ahora forma parte del proceso gerencial de dirección, control y decisión, las cuales ejercen gran influencia las estrategias financieras. En virtud a lo anteriormente descrito ésta investigación tiene como propósito plantear estrategias financieras como soporte de decisiones gerenciales en la Empresa
dc.format.extent150 páginas
dc.format.mediumRecurso Electrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleFORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS FINANCIERAS ORIENTADAS A FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN EMPRESA EMPROMED EN EL MUNICIPIO DE PASTO PERÍODO 2014-2017. AÑO 2016.
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourcetypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.grantorUniversidad Mariana
dc.identifier.ddcGAF-028
dc.identifier.instnameUniversidad Mariana
dc.identifier.reponameRepositorio institucional UniMariana
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.spaTesis Especialización


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